Westfield London

        伦敦Westfield购物中心（Westfield London）是欧洲最大的市内购物中心，那波浪型的玻璃顶棚下令人惊喜地展现来自15个国家的265间零售商。

        其拥有4个品牌的主力店：Debenhams大众百货、House of Fraser家居百货、M&S生活超市 和4个楼面的Next快消店，还有多个时尚品牌进驻，如Apple、Bershka、Hugo Boss、H&M、Zara 和Topshop。

        项目更是神奇的将40家高端奢侈品品牌集合在一起，打造一个The Village，品牌如Louis Vuitton、Burberry、Mulberry、Prada、Jimmy Choo、Tiffany和De Beers。

        项目拥有65种美食，提供超过25种国家余地区风格迥异的餐厅，大量餐厅采用外摆的形式，招揽路人。

        拥有最先进的14屏幕的Vue电影院。

       项目澳洲大型地产开发商Westfield斥资17亿英镑、耗费五年打造，占地43英亩，相当于白金汉宫加上后花园。

        Westfield London每年可望吸引2,500万人以上消费，年营业额目标是10亿英镑。

        项目位于西伦敦的公共交通枢纽系统，项目附近除有大型的公交车枢纽系统外，更是有不同地铁线路的Wood Lane、Shepherds BushMarket、White City及Shepherds Bush四个地铁站，以上站点均有通道与本项目连接，项目更是巧妙的利用以上地铁站与站之间的距离与通道，有效引导并利用人流。

        项目启示：项目是一个精彩的市区内的大型购物成功运营案例，项目有效利用公共枢纽系统，依靠庞大的资源体系，建立了一个完美的商业帝国。

        项目依靠占位理论，在市场上占据第一，就意味着你掌握了主动权，不仅可以占领市场，而且还可以占领人们的心智资源，这样可以为企业带来巨大的效益。占据城市核心枢纽位置，然后运用自身资源，让自己在竞争的各个方面均足够强大，强大到任何对手都无法进入抑或是花较大代价进入。这样的项目将会分享城市最多数的消费资源。这本身是一个较优的商业模型，只是在中国的现实状况中，城市核心区域，尤其是公共交通枢纽区域，多半不可能用于建设大型购物中心。这样的大型项目绝大多数是规划在距离城市中心较偏远的位置，抑或是新区，是需要依靠大型项目来拉动新区的快速繁荣，比较之下，结果会一目了然。